3月11日上午，市政府副秘书长、市驻蓉办主任、市投促局成都分局局长常晓梅就分局2016年工作做了安排部署，并组织分局人员重温了各项规章制度。

    在逐一听取分局人员2015年工作总结和2016年工作计划后，常晓梅对分局2015年的工作成效给予了充分肯定，对在工作中取得的经验教训和存在问题进行了深入剖析。她说，在市投促局8个驻外分局中，成都分局占据了天时、地利、人和，理应走在前列，理应更好的为成渝广元籍商企和外省市赴广元投资客商做好协调服务。   

    常晓梅指出，做好招商引资工作，一定要明确三点，即明白为什么要招、清楚要招什么、知道要怎么招。第一，为什么要招？首先要清楚广元是农业大市、工业弱市、财政穷市，只有通过招商引资才能达到快捷助推家乡经济社会发展和进步，才能改变家乡面貌，才能对得起家乡的父老乡亲。第二，要招些什么？首先要了解广元有什么、需要什么，了解对方有什么。要懂得去寻找对接点，才能招引到具有广元特色的、符合广元市情的、能延长和扩大广元已有产业链条的项目。第三，要怎么去招？首先要在“上报信息、考察对接、会务服务、签约项目”上去下功夫，要拿出蚂蝗般吸附的精神，去寻找和跟踪招商引资信息。每个月与自己联系的县（区）和商协会对接一次，明确目前招商重点、投资重点。得到项目信息后，要多渠道确认对方身份，把高污染、高能耗的，不可行、不靠谱、不切实际的项目筛选出去。待可行性项目洽谈的八九不离十了再带回广元去，要努力做到每带一次项目回广元，就可以看到项目进展。

    在重温规章制度时，常晓梅要求分局人员一定要严格执行办文程序、招商引资流程、公务接待、请销假、差旅费报销等规章制度。她强调，做好招商引资工作，一定要善于总结工作中的经验教训，要敢于创新工作方式，要勇于向先进兄弟单位学习(如巴中、眉山），要强化与各商协会的联系，要密切与产业信息单位的对接，用实实在在的项目助推广元经济发展。